随着跨境出口电商物流的竞争加剧，越来越多的国际货代需要为亚马逊等跨境电商卖家提供账期，越来越多的卖家也需要从国际货代那里获得账期，账期会占用大量的资金，这往往是货代很头疼的问题，资金会让货代的业务发展受到限制，而且会增加物流服务商的风险。怎么去解决这些问题呢？万联网直播课堂邀请天秤星带你了解！

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在传统的国际货代体系中，跨境电商物流目前面临诸多问题：

第一个问题：流程长

流程长、时间长（快一周，慢的话最长得一个多月到2个月），需要很多分工。

你会发现，这些节点，目前都没有实现在线化、数据化、可视化。而且呢还会面临一些风险和不可预知的情况。所以说卖家找货代发货，会面临一个什么问题呢？就是我不知道这个货代到底好不好，他的时效好不好，他的后端能力好不好，他的风险管理能力好不好。卖家不知道，这个时候卖家选货代，只能一个是看价格，觉得价格可以，就试试，试了一两次，觉得可以，以后就走这家。但是，他有可能只是运气好而已，说不定哪天哪批货就突然暴雷了。所以说卖家选货代试错成本很高。这是第一个问题。

第二个问题：

分工：庄家，找上游的船司、航司定仓（基础线路搭建者），还要整合系列资源及产品服务（所有资源的整合者），货代（客户开发，一对一服务）

销售方式：航司（分包）、庄家（资源整合投入资源多，直接卖给货代最划算）、货代在最底层，资源是别人的，所以开发客户是最大的投入。

第三个问题：价格、账期、服务

资源是找庄家拿的，价格是根据成本定的，给低价要么割肉、要么加强运营、要么就是有部分货代公司做一些有损客户利益的事情（比如：张冠李戴、移花接木的事情），另外一条路径就是给账期，也就是赊销了。账期对核心客户是一个很好的抓手。但是给账期会有大量的应收账款占用企业流动资金，这就导致资金周转及财务风险，严重威胁企业的生死存亡，也会给卖家客户带来风险。例子：比如有些货代低价揽货，欠了上游服务商的钱，导致货物被扣，导致卖家断货。

这些问题怎么解决呢？不妨回看直播了解吧！